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“一人失能，全家失衡”—— 当重度失能老人的护理费用成为家庭 “隐形房贷”，被称为社保 “第六险” 的长期护理保险（长护险），正成为破解这一痛点的关键。
2026 年，长护险将全面全国推广，而深耕 9 年的沃蓝康悦，已做好承接政策红利与民生需求的准备。
关于沃蓝康悦：9 年深耕，专注居家养老护理
作为 2016 年注册的专业机构，沃蓝康悦秉持 “务天下长者、传仁爱之心” 的愿景，专注居家养老与失能人员护理服务，已成长为行业知名品牌：
团队实力：1500 余人专业管理与服务团队；
服务模式：“线上 + 线下” 双轨道、“一个中心 + 多个点位”360° 运营；
覆盖范围：唐山、天津、承德等多城，年服务近 40 万人次。
2026 长护险行业 3 大核心趋势：沃蓝康悦的承接布局
趋势 1：全国统一推进加速，保障网络全面扩容
政策动向：2026 年将告别 “碎片化” 试点，进入全国统一推进阶段（海南已明确 2026 年 1 月起全省推行，多省计划年底前建制度框架）；
覆盖扩容：参保人数将从 2024 年的 1.8 亿向 4 亿迈进，灵活就业人员、农民工等群体被纳入；
沃蓝布局：已覆盖唐山、天津等多城，通过 “一个中心 + 多个点位” 模式构建广域服务网络，可快速响应各地政策节奏。
趋势 2：服务标准全面统一，居家护理成绝对主流
标准统一：国家医保局发布《长护险服务项目目录》，明确 36 项核心服务 + 统一失能等级评估标准，实现保障公平规范；
模式主流：政策向居家护理倾斜，契合失能家庭 “熟悉环境护理” 的需求；
沃蓝匹配：服务全面覆盖 36 项核心内容，建立专业人才培训 + 服务质控体系，1500 余人持证上岗，保障居家护理的规范与专业。
趋势 3：社商协同深化 + 数智赋能，服务效率大幅提升
社商协同：“社保 + 商保 + 专业机构” 模式成为主流，专业机构是服务落地的核心载体；
数智赋能：全流程线上化（申请、评估、结算）将普及，提升服务效率；
沃蓝实践：构建 “线上 + 线下” 双轨道模式，线上实现服务预约 / 追踪，线下依托服务点位快速响应，年服务超百万人次验证模式可行性。
三、 结语：长护险守护尊严晚年，沃蓝康悦践行民生责任
2026 年，长护险将惠及我国 3500 万（2035 年达 4600 万）失能老人，沃蓝康悦 9 年深耕的布局（服务网络、标准质控、数智模式），正精准对接行业趋势。
2026 年，沃蓝康悦将持续深耕现有区域、拓展服务版图，让 “一人失能，全家无忧” 的愿景照进现实。
